1. Erfassung & Entwurf

Die vor dem Bau erbrachten Leistungen haben einen starken Einfluss auf Kosten, Zeit und Komplexität der nachgelagerten Bautätigkeiten. Um einen Plan zu erstellen und den Arbeitsumfang genau zu ermitteln, müssen zunächst die aktuellen Standortbedingungen für die künftige oberirdische und unterirdische Infrastruktur ermittelt werden. Die Maßnahmen und Entscheidungen, die in der ersten Phase getroffen werden, bestimmen den Erfolg und die Durchführbarkeit des bevorstehenden Bauprojekts und beeinflussen dessen gesamten Ablauf. Das bedeutet, dass die genaue Positionierung und Messung von Oberflächen, Räumen und Standorten früh beginnt, häufig das gesamte Bauprojekt begleitet und auch darüber hinaus vorgenommen werden muss. Die richtigen Abstände und Mengen sind wichtige Informationen für jedes erfolgreiche Bauprojekt und bleiben ein wiederkehrendes Thema in allen Phasen.

Lösungen für die Bauvermessung sind für die Bereitstellung von präzisen und genauen Messungen und Bestandsaufnahmen unabdingbar. Je nach Typ und Umfang des Projekts umfassen diese:

• Lösungen zum Messen und Abstecken, wie automatische oder manuelle Totalstationen, intelligente GPS/GNSS-Antennen und Empfänger
• Ortungssysteme mit Bodenradartechnologie zur Erfassung von unterirdischen Kabeln und Rohren
• 3D-Laserscanning-Lösungen für höchste Informationsdichte

2. Abschätzung & Planung

Die Ermittlung der zu erledigenden Arbeit ist entscheidend für die Planung der erforderlichen Budgets, Ressourcen, Zeit und Mitarbeiter. Baumanagementlösungen helfen Bauunternehmen, mehr Aufträge zu gewinnen und ihre Arbeiten pünktlich, im Rahmen des Budgets und der Spezifikationen abzuschließen. Von der ersten Analyse bis zur Fertigstellung des Projekts helfen intuitive Softwarelösungen, professionelle Angebote abzugeben und Pläne vor Ort in die Tat umzusetzen, indem sie sicherstellen, dass Material zur richtigen Zeit am richtigen Ort in den richtigen Mengen bewegt wird.

Baudaten stammen aus vielen verschiedenen Quellen, aber mit der richtigen Baumanagementlösung ist es möglich, die Kontrolle über alle Aspekte des Bauprojekts zu behalten. Sie hilft dabei, schnell und genau Mengenermittlungen von PDF, CAD und Drohnen durchzuführen, um den Fortschritt zu validieren und zu verfolgen, und erstellt schnell und einfach Modelle zur Steuerung von Maschinen aller Hersteller. Eine integrierte Lösung hilft dabei, Planungen schneller abzuschließen, da keine Daten zweimal eingegeben werden müssen.

Die besten Lösungen unterstützen Bauunternehmer während des gesamten Projekts, indem sie den gesamten Bauprozess verbinden – von der Angebotserstellung über die Ermittlung der Bedingungen vor Ort bis zum Abschluss.

3. Bereitstellung & Vorbereitung

Alles, was in den ersten beiden Phasen geschieht, ist Teil der Vorbereitung, aber der Gewinn der Ausschreibung ist der eigentliche Startpunkt des Projekts. Ab diesem Punkt sind umfassende Kompetenzen erforderlich, da mehrere Bereiche zur selben Zeit evaluiert, vorbereitet und mobilisiert werden müssen. Die Mobilisierung von Ressourcen und die Vorbereitung der Baustelle sind der Schlüssel zu einem erfolgreichen Bauprojekt. Die effiziente Vorbereitung von Menschen, Produkten und wertvollen Ressourcen garantiert, dass alles und jeder als Team zusammenkommt.

Der Prozess ist bei jedem Projekt und jedem Einsatz einzigartig. Dementsprechend variieren die notwendigen Schritte, Geräte und digitalen Lösungen. Erfolg oder Misserfolg eines Projekts hängen stark davon ab, wie ein Unternehmen bei den folgenden acht Elementen abschneidet. Diese sind potenziell ausschlaggebend dafür, ob ein Bauprojekt mit Gewinn oder Verlust abgeschlossen wird. Die Verwendung eines personalisierten Projektplaners, der sich auf diese Schlüsselaspekte konzentriert, hilft, die Mobilisierung und Vorbereitung eines Projekts zu meistern.

4. Konstruktion & Bau

Wurden alle Vorsichtsmaßnahmen getroffen, ist es an der Zeit, den Plan in die Tat umzusetzen. Ab jetzt geht es darum, eine hohe Qualität zu erzielen und zugleich Zeit und Kosten einzusparen, indem die Arbeit schnell, effizient und gleich beim ersten Mal richtig erledigt wird. In dieser Phase wird die gesamte Belegschaft mit und durch Technologie interagieren.

Die Bauindustrie befindet sich in einer digitalen Revolution, wodurch neue Ansätze traditionelle Werkzeuge und Arbeitsabläufe verbessern. Dies bietet Bauunternehmern die Möglichkeit, digitale Lösungen, wie Maschinensteuerungen und Cloud-basierte Tools für die Zusammenarbeit, zur Verbesserung ihrer Arbeit zu nutzen und so Projekte pünktlich, gemäß den Anforderungen, innerhalb des Budgets, sicher und nachhaltig durchzuführen.

Die deutlichsten Erfolge hinsichtlich der Verbesserung der Bauprozesse und der Optimierung der Kommunikation lassen sich durch die Verwendung von Systemlösungen erzielen, durch die die gesamte Baustelle innerhalb eines einzigen Ökosystems verknüpft werden kann. Von Bausystemlösungen, die Applikationsprogramme auf und abseits der Maschine sowie im Büro per Cloud-Lösung miteinander verbinden, bis hin zu Lösungen für die Bauautonomie, die die Produktivität durch eine Minimierung von Ausfallzeiten steigern und die Planungen millimetergenau ausführen.

5. Betrieb & Instandhaltung

Der Einsatz von digitalen Lösungen in all diesen Phasen ermöglicht es, Bauwerke zu errichten, die länger halten. Dies endet nicht mit Abschluss der Bauarbeiten. Für die ordnungsgemäße Überwachung von Infrastrukturen sind kontinuierlich zuverlässige Echtzeitdaten erforderlich, mit denen bewertet wird, ob Strukturen sicher und effizient funktionieren.

Die Langzeitüberwachung gewährleistet die Stabilität errichteter Bauwerken, indem die Auswirkungen des Alterns sowie die möglichen Auswirkungen von Bautätigkeiten in der Nähe, seismischen Aktivitäten und anderen Naturgefahren dokumentiert werden. Eine proaktive Strategie mit routinemäßigen und vorbeugenden Wartungsplänen trägt auch zur Verlängerung der Lebensdauer von Bauten bei, indem sichergestellt wird, dass Wartungen rechtzeitig durchgeführt werden.

Das Herz am Schlagen halten

Betrachtet man die Phasen genauer, werden zwei Dinge deutlich. Zunächst sind die Phasen nicht eindeutig voneinander getrennt. Dieselben Aufgaben und Arbeitsabläufe können sich wiederholen und in verschiedenen Phasen stattfinden. Und auch die Phasen selbst können sich überschneiden. Zweitens ist die Baustelleneinrichtung und -vorbereitung mit allen Phasen verknüpft. Gut vorbereitet zu sein, bedeutet Daten über das gesamte Projekt hinweg zu verarbeiten. Hierzu gehört die Datengewinnung durch eine genaue Positionierung und Vermessung ebenso wie die Daten in umfassende Kostenvoranschläge umzuwandeln, um einen Auftrag überhaupt erst zu gewinnen.

Ungenaue oder veraltete Daten können zu einer schlechten Entscheidungsfindung und mangelhafter Planung führen, was wiederum dazu führt, dass Ressourcen nicht zur Verfügung stehen, wenn sie gebraucht werden, Verspätungen auftreten und vermehrt Alternativpläne benötigt werden. Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung, Identifizierung von Risiken oder Problemen vor dem Einsatz von Ressourcen und die Möglichkeit, bestimmte Funktionen zu automatisieren, ermöglichen die Optimierung von Prozessen. Der Einsatz der richtigen Technologie und der zusätzliche Aufwand für die Bewertung, Vorbereitung und Mobilisierung zahlen sich aus, da sich dies unmittelbar auf den Aufwand auswirkt, der während der Bauphase erbracht werden muss, und sich in Folge auch im Gewinn widerspiegelt.

Tatsächlich ist es jedoch mit der bloßen Investition in die richtige Technologie nicht getan. Von einem Projekt zum nächsten zu planen, endet häufig mit dem Erwerb punktueller Lösungen, ohne dass der nachhaltige Fortschritt des Unternehmens im Blick behalten wird. Echter Mehrwert wird geschaffen, wenn sich Bauunternehmer für eine langfristige Zusammenarbeit mit einem zuverlässigen Technologie-Partner entscheiden. Die richtige Entscheidung kann den Aufwand für jedes folgende Projekte begrenzen, indem der Technologie-Partner als Wegweiser durch den digitalen Dschungel navigiert. Er unterstützt bei langfristigen Entscheidungen, der Schaffung wiederholbarer, unabhängig vom Projekt skalierbarer, Prozesse und dem Aufbau interner Kompetenzen. Das schafft Arbeitsbedingungen, in denen die Mitarbeiter in die Lage versetzt werden, sich weiterzuentwickeln und auch in herausfordernden Situationen erfolgreich zu sein – und so die beste Version ihrer selbst zu werden.

Ein vollständig vernetztes Ökosystem

Mit Blick auf alle Phasen, Arbeitsabläufe und moderne Technologien ist es von entscheidender Bedeutung, mit einem vernetzten, agnostischen und benutzerfreundlichen Ökosystem zu arbeiten – von der Baustelle bis zum Büro, unter Einbeziehung aller Beteiligten. Mit einem umfassenden Portfolio an Technologien und Marken kombiniert Hexagon branchenführende Baulösungen mit einem der umfassendsten Service- und Support-Netzwerke weltweit, damit Projekte schneller, einfacher, sicherer und nachhaltiger abgeschlossen werden können. Die Lösungen bieten alles, was nötig ist, um im heutigen Geschäft erfolgreich zu sein, und ermöglichen es Bauunternehmern, in jeder Phase eines Bauprojekts die Kontrolle zu behalten.

Wie sieht ein vollständig vernetztes Ökosystem aus?

Auf der BAUMA 2022 wird Hexagon's Heavy Construction Solutions eine echte Baustelle in die Messehalle bringen, indem der digitale Zwilling als Augmented-Reality-Erlebnis präsentiert wird. Durch den Einsatz der fortschrittlichen Kamera-, Positionierungs- und Sensortechnologie von Hexagon kombiniert das AR-Erlebnis die physische Umgebung mit computergenerierten Informationen einer österreichischen Baustelle. Im Mittelpunkt stehen das Dirt.Simple.-Portfolio, Workflows und – am wichtigsten – die Menschen, die in allen Phasen die Arbeit erledigen. Besucher können erleben, wie das vollständig vernetzte Ökosystem Teams, Prozesse, Pläne und Maschinen an vorderster Front der Digitalisierung zusammenbringt.